，为此，公司细化具体措施，形成任务清单，确保安全工作有序开展。同时，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，成立工作专班，形成年、季、月工作清单，按计划推进项具体任务落实落地。制定和修订了《煤矿安全生产责任履职监督考核办法》等规章制度安全管理制度体系。通过推进安全生产月系列活动，进一步增强全员安全意识，切实提升本质安全水平。公司还开展了以《煤矿重大事故隐患判定标准》为主要内容的业务素质提升培训，举办了煤矿作业规程和安全技术措施评比竞赛活动，持续开展救护队伍

　　坚持向绿而行，环境质量持续改善。制定《开展提升环境质量、打造美丽矿区工作安排》《水污染治理提升行动工作方案》，进一步提质绿色矿山建设。利用互联网+赋能环保管理，推广应用公司生态治理项目管理系统，实现土地复垦基金项目全过程信息化管控。完成韩家湾矸石充填明盘点对点综治工程，布局龙华煤矸石注太阳成集团，浆充填项目，形成企业+政府+第三方资质单位合作新模式，实现新增矸石100%综合利用。全年安排环保项目48个，截至目前开工20项，投入2146万元，修复采煤沉陷区1273.4亩。

　　又贯通巷道了，这么快！近日，伴随着一声轰鸣，223103胶运机头半煤岩巷道实现反掘精准贯通，这是韩家湾煤炭公司连采队6月份的第三次大断面贯通，也掀起了劳动竞赛的新热潮。面对大断面半煤岩工程，队上干部职工都热情高涨。队长常亮亮说道。

　　信息技术运维分公司柠条塔智维中心始终遵循服务至上的原则，在服务矿井S1214工作面的安装项目中，该中心通过精心安排和前瞻性规划，仅用七天便顺利完成了安装任务，保障项目圆满结束。

　　岗位不同，奋斗相同；专业不同，目标相同。全体干部职工拧成一股绳，聚沙以成塔，斗酷暑，创佳绩，用汗水浇筑出矿井安全生产的新速度和新高度。

　　该公司握紧稳产高效金钥匙，围绕全年生产任务，规范采掘配比，优化工艺流程，严格值班值守，加强协调指挥。持续推广应用大采高工作面、超长工作面、小煤柱等新技术新工艺，持续提高单产效率。始终推行煤质源头管控，持续完善洗选系统，保证商品煤的发热量及块煤产出率。

　　实现降本增效，始终是煤矿企业的重要课题。为此，公司持续向广大干部职工发出降本增效冲锋令，把开源节流、降本挖潜付诸实践。召开专题会安排部署，分层分类制定降本举措，每月对比分析成本情况，查摆存在问题，完善整改措施，推动公司降本增效23条措施落地落实。强化亏损企业治理，实行月度以收定支，守住了不亏损底线；统筹推进闲置资产盘活工作，切实提高资产使用效率和效益。

　　公司党委认真贯彻落实陕煤集团党建工作成效提升年及陕西煤业党建工作整体安排，深入开展党建融合深化拓展年行动，成立了党建创新优化工作专班，启动了党建融合深化拓展书记（委员）项目活动，实施党建工作项目化管理，围绕落实党建工作一岗双责、党建目标责任考核、干部作风能力提升开展课题研究，推行周例太阳成集团，会、月调度工作机制，确保专班重点工作顺利推进，构建了全面融合、深度融合的党建工作新格局。

　　公司把开展党纪学习教育作为重要政治任务，融入日常，抓在经常。通过举办党纪学习教育读书班、三会一课、警示教育、主题党日等提升学习质效，以学习党纪激发工作热情。截至目前，公司各级党委组织中心组专题学习24次，支部开展三会一课及主题党日138次，开展警示教育10场次，各级党组织书记及班子成员讲党课92次。

　　必须全面贯彻落实陕煤集团、陕西煤业决策部署，以五个着力务实举措推动高质量发展。公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁在今年半年工作会上要求各单位要着力夯基础、控成本、抓管理、扩增量、强党建，抓住重点、找准关键、细化路径，一张蓝图绘到底太阳成集团，，不折不扣抓落实，以重点工作的突破，带动各项工作整体推进。（郑钦月）

　　总编辑：李光荣副总编：韩一凡顾问：王成祥、王金星 主编：欧阳宏编辑：杨建华（网站监督）、黄永维、曹田升、陈茂春