黑龙江省北部三江平原、黑龙江沿河平原以及嫩江流域的广大荒芜地区，曾因气候恶劣、人烟稀少，被人们叫作“北大荒”。而在今天，中国每9碗饭，就有1碗来自黑龙江，其中近三成来自北大荒。

　　从北大荒到“北大仓”，背后是无数人的奋斗与汗水。近日，中央广播电视总台《吾家吾国》专访原黑龙江省农垦总局局长刘文举，听他讲述北大荒拓荒的故事。

　　1945年，为了解决粮食问题，支援全国解放战争，党中央发出了“建立巩固的东北根据地”的号召，一批又一批以军人为主体的拓荒者，从战场走向荒原，拉开了开拓北大荒的序幕。

　　1956年春天，刚毕业的刘文举被分配到九三荣军农场担任见习技术员。虽然说是见习，但刘文举不仅要管农业技术，还得兼顾养蜂、水利、林业等。

　　当时，九三荣军农场以种小麦为主，随着粮食需求逐年增加，地块面积和小麦产量都有些跟不上。为了开垦荒地，刘文举和5位同事冒着零下40℃的严寒进山了。

　　兜里揣一把炒黄豆，饿了就吃一点充饥，渴了便趴在地上吃雪，“手和脚冻得像猫咬得似的，疼啊！”在这样的条件下，他们用7天时间测量出了1000多公顷荒地。

　　之后，刘文举和50多个生产队员，开着6台拖拉机和12台五铧犁，奔向了荒原，他们要改变这里，建立起一个适合农业发展的生态系统。

　　8年时间，北大荒快速发展。到了1966年，这里建成了93个国营农场、牧场和渔场，耕地面积达到了1370万亩，实现粮豆总产量29亿斤，盈利超过1000万元。

　　1968年夏天，党中央决定组建黑龙江生产建设兵团，执行屯垦戍边任务。那时，刘文举也从一名技术员成长为了连队指导员。

　　每年春天播种的时候，九三荣军农场都会遇上大大小小的风灾，刘文举意识到，可以用植树造林的方法抵挡风灾。

　　此后，刘文举开始在九三荣军农场推行林网化，在杨树林底下栽植灌木，使得林带形成封闭，密不透风。同时，根据风的特性，每间隔三五行便树立一个林带，“就像木梳一样，一点点将风力衰减。”

　　到1976年，九三荣军农场因为有了林网化的举措，有效地解决了风灾的问题，保障了春播的顺利进行。也就是这一年，黑龙江省国营农场总局成立，刘文举升任副局长，前往东部垦区，开启了他在北大荒的第二个20年。

　　为了能够让北大荒水、路、荒、林协调发展，刘文举把西部林网化的经验复制到了东部垦区。

　　刘文举算过一笔账，按每棵树行距一米算，他们种下的树可以围地球12圈。“如果没有这个林网，黑土地现在已经不存在了，全都沙漠化了。”

　　虽然生态系统完善了，但东西部垦区的实际情况也不一样。以三江平原为首的东部垦区，地势平坦，遇到下雨，水排不掉也渗不下去，水涝成了必须解决的问题。

　　刘文举首先想到的是顺应环境改种水稻，但种植水稻的技术问题没有解决，水利工程也没有完备。就在发愁时，他偶然注意到方正县道路两侧的水稻极为茁壮。由此，刘文举发现了一种特殊的栽培方式——旱育稀植技术。

　　顾名思义，就是先在苗床上培育水稻秧苗，再把它插到田里，这样既能节省投入，也能增产增收。

　　然而，这样的种植技术并不被大家理解，因为在此之前太阳成集团，，水稻种植所采用的都是直播技术。刘文举东奔西走，聚集了20位种田高手，在地势低洼、水坑遍布的查哈阳打造了一块样板田。一个月后，当他再次来到这里，发现秧苗长势良好。

　　1984年，刘文举开始推广旱育稀植技术，直到1996年他退休，12年间，水稻种植面积从27万亩增长到了514万亩，亩产达到了952.7斤。

　　如今的北大荒，已然变成了数字化的“北大仓”，从育秧开始全流程数字化、信息化，更加科学地进行耕作。

　　北大荒113个农场，用了48年的时间，粮食生产能力达到100亿斤；又用了10年的时间，达到了200亿斤；又用了6年的时间，突破到了400亿斤，足够供养1.6亿人全年的口粮。

　　刘文举和无数北大荒人用自己的实际行动诠释了艰苦奋斗、创新发展、无私奉献、崇高品格和科学探索的北大荒精神。太阳集团1088vip，