一公司基础设施分公司准确把握安全生产专项行动实质内涵，聚焦关键、突出导向、拧紧重点，以“四常”为抓手筑牢安全生产“防线”。常打安全“监督拳”。定期组织召开安全生

　　一公司基础设施分公司准确把握安全生产专项行动实质内涵，聚焦关键、突出导向、拧紧重点，以“四常”为抓手筑牢安全生产“防线”。

　　常打安全“监督拳”。定期组织召开安全生产月度会议，组织开展安委会、节前安太阳成集团全生产部署会等共8次，系统部署工作，协调解决项目安全生产问题。针对监督发现的问题，以“谈话提醒”“下发隐患整改通知单”等方式督促主责部门加快推动具体整改工作，建立健全工作协调机制，充分与各部门协同联动，形成整改合力，不断增强监督合力。

　　常促安全“氛围点”太阳成集团。根据《职业病防治法》宣传周活动的通知》文件要求，分公司特邀河南省应急救援协会开展职业健康宣传活动，项目部开展主题宣讲活动次数3次，印发宣传材料80份，出动宣传人员10人，宣传受众人数114人。按照第16个全国防灾减灾宣传周相关要求，累计开展宣传活动2次、安全生产警示教育3次、组织应急演练1次、组织观看《安全生产责任在肩》太阳成集团，集团《防线次。